Выбор направлений развития организации / предприятия
Прежде, чем начинать разработку стратегии развития предприятия (организации), необходимо определиться с выбором направления развития компании или их комбинацией. Различные стратегии, используемые предприятиями, при всём своём многообразии можно объединить в три основные группы:
- Интенсификация
В основе этого направления развития предприятия лежит количественное увеличение выпуска продукции. Рост бизнеса достигается либо за счёт насыщения уже освоенного рынка, либо за счёт освоения новых рынков, либо усовершенствованием выпускаемой продукции. В западной экономической литературе такая стратегия называется Organic Growth - естественный рост.
- Интеграция
В этом случае основные направления развития организации сконцентрированы на внешней среде. Интеграция происходит путём слияния или приобретения других предприятий. Различают вертикальную интеграцию, когда компании интегрированного холдинга выполняют определённые операции единого процесса и горизонтальную интеграцию, когда поглощаются предприятия-конкуренты.
- Диверсификация
Целенаправленное одновременное развитие новых продуктов, производств, каналов сбыта с целью снижения рисков и повышения эффективности. В большинстве случаев при выборе направления развития предприятия концентрируются на автоматизации процессов, совершенствовании управления и развитии кадрового потенциала.
Узнайте подробности об услуге по подбору эффективных направлений развития Вашего предприятия швейцарской консалтинговой компанией Swiss Consulting Partners - оставьте Вашу заявку на сайте или позвоните нам по телефону +7 (495) 646-8517.
|
