Управление бизнесом и бизнес проектами, управление процессами и развитием бизнеса
В условиях жесткой конкуренции современного делового мира наиболее критичным для предпринимательского успеха становится эффективное управление бизнесом. Классическое определение управления бизнесом это действия по объединению людей для достижения поставленных целей при оптимальном использовании доступных ресурсов.
В последние годы традиционная, иерархическая структура управления бизнесом, когда компания состоит из функциональных подразделений (производство, маркетинг, финансы, сбыт и т.д.), начинает уступать место процессной структуре управления бизнес-процессами. Цель любого бизнес-процесса не простое выполнение функциональных задач, а удовлетворение спроса потребителя, внутреннего или внешнего. При этом во главу угла ставится не соблюдение вертикальной иерархии подчинения, когда каждый сотрудник выполняет свои функции, ориентируясь на задачи своего подразделения и подчиняясь только своему начальнику, а на горизонтальное взаимодействие сотрудников разных служб в едином бизнес-процессе.
Традиционная функциональная структура управления бизнесом, нацеленная на простые задачи и сложные системы контроля и взаимодействия, идеально подходит для производства стандартных продуктов с длительным жизненным циклом. В современных условиях, когда продукты обладают коротким жизненным циклом и необходимы постоянные инновации, значительно эффективнее становится процессное управление бизнес-проектами. При этом специалисты консалтинговой компании Swiss Consulting Partners ставят акцент на постановке сложной задачи и упрощении системы координации и контроля. Сосредоточение ресурсов и ответственности в руках руководителей бизнес-процессов способствует оперативному принятию решений и повышает мотивацию участников.
Таким образом, для эффективного управления развитием бизнеса в современных условиях необходимо, в первую очередь, описать все бизнес-процессы, провести их анализ и найти пути оптимизации. Следующий шаг это регламентация и автоматизация отдельных этапов бизнес-процессов. Основная цель автоматизации управления бизнес-процессами - сокращение времени их выполнения и повышение качества за счет достижения прозрачности процесса. Это отнюдь не означает, что после внедрения автоматизированных систем управления все пойдет как по маслу. Эффективность управления бизнесом по-прежнему напрямую зависит от профессионализма и таланта руководителей, умело применяющих теоретические принципы управления в конкретных ситуациях.
В рамках услуг по управлению бизнесом специалисты консалтинговой компании Swiss Consulting Partners так же могут предложить Вам провести консалтинг в области франчайзинга.
Узнайте подробности об услугах управления бизнесом предприятия - оставьте Вашу заявку на сайте или позвоните нам по телефону +7 (495) 646-8517.
|
